生產流水線跑偏的原因分很多種,可能是設備故障,也可能是人員安排不合理,下面總結了一些常用的解決方法：

1.保證合格的零配件供應,包括質量,數量配套。

2.合理安排人員,缺人的一定要補上。

3.工序安排要合理,每道工序的人員要和工作量配套,工序要盡量減少,工序越多,質量越得不到保證。

4.在恰當的位置插入檢驗人員,在保證一道重要工序的質量情況下,杜絕不合格產品進下道重要工序。

5.將產量和人員工資掛鉤,將次品和不合格品率與生產員工掛鉤,防止為了趕產量把質量放松。

6.加強生產人員產品意識教育。

7.生產流水線線加寬。

8.改善一下生產流水線跑偏設備。

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