為貫徹落實公司“抓落實、提質效”工作要求，11月10日，公司召開氫氧化鈣生產線項目總結大會，總經理、銷售總監(jiān)、技術顧問、董事長助理、項目總工程師等領導及相關部門人員參加了會議。

會上，研發(fā)部工程師鄧源就福建、廣西等多個氫氧化鈣生產線項目分別從方案設計、設備采購、以及設備安裝施工過程中遇到的問題做項目總結匯報。

研發(fā)部經理王劍瓊著重對氫氧化鈣生產線前期溝通、選型、設計，質量控制、成本管控等多個方面進行分析總結。

在聽取匯報后，與會人員積極參與討論，對項目設計圖要求，全盤了解項目實際情況、信息對接等多項提供了意見、建議。

總經理周保弟就項目總結成冊、設計方案和策劃的實施、提升基礎管理、狠抓落實等方面進行了總結發(fā)言，他要求各相關部門通過本次總結會，在今后的工作中繼續(xù)夯實基礎管理，強化過程管控，充分發(fā)揮各級領導的指揮作用、激勵作用、協(xié)調作用、溝通作用，進一步提升項目的管理能力、履約能力和盈利能力。